SINI Rights Issue, Ini Strategi Singaraja Putra Genjot Laba

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

PT Singaraja Putra Tbk (SINI) resmi mengumumkan langkah bisnis agresif untuk merambah sektor pertambangan batubara secara masif di Indonesia.

Keputusan strategis tersebut dipaparkan langsung oleh Amir Antolis, Direktur Utama SINI dalam acara Paparan Publik di Veranda Hotel Pakubuwono, Jakarta, Selasa (26/5/2026).

Melalui rencana aksi korporasi saham SINI tersebut, emiten holding ini optimistis mampu mendongkrak kinerja operasional hulu yang sempat melambat.

Rencana Aksi Korporasi Saham SINI dan Akuisisi Tambang Batubara KMS

SINI bersiap menerbitkan sebanyak-banyaknya 721,5 juta lembar saham baru lewat skema penambahan modal dengan hak memesan efek terlebih dahulu.

Langkah ini diproyeksikan bakal memperkokoh struktur permodalan untuk mendukung rencana jangka panjang korporasi secara terukur dan berkelanjutan.

Perseroan kini menargetkan akuisisi tambang batubara KMS dengan membeli 99,995 persen saham dari raksasa infrastruktur, PT Petrosea Tbk.

Sebelumnya, anak usaha mereka juga telah mengikat kontrak eksklusif operasional dengan kontraktor kakap seperti PT Bukit Makmur Mandiri Utama.

"Langkah korporasi ini menjadi katalis penting untuk mengamankan rantai pasok dan memperluas portofolio konsolidasi kami," kata Amir Antolis.

Evaluasi Kinerja Keuangan PT Singaraja Putra Tbk dan Target 2026

Dari catatan historis kinerja keuangan PT Singaraja Putra Tbk periode 2025, pendapatan perusahaan sebenarnya naik 21,90 persen mencapai Rp534,11 miliar.

Sayangnya, laba bersih tahun berjalan terkoreksi sedalam 46,55 persen menjadi Rp41,36 miIiar akibat pembengkakan biaya investasi awal logistik tambang.

Kendati demikian, SINI meyakini operasional penuh dari entitas anak seperti PT Pasir Bara Prima akan membalikkan keadaan tahun ini.

Perseroan pun menargetkan lonjakan pendapatan ambisius hingga Rp1,31 triliun pada akhir tahun buku 2026 lewat optimalisasi volume penambangan.

Pengawasan internal yang ketat sengaja diterapkan manajemen guna memastikan seluruh proses transisi bisnis baru ini berjalan transparan dan akuntabel.

Transformasi struktural ini dipandang sebagai eksekusi riil dari Strategi PT Singaraja Putra Tbk Genjot Laba di tengah ketatnya pasar global.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

 

Read More

Tomsi Tohir Minta Bulog Tambah Pasokan Minyakita ke Timur

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Sekretaris Jenderal Kementerian Dalam Negeri Tomsi Tohir meminta Perum Bulog mempercepat distribusi Minyakita ke Indonesia Timur, terutama Papua. Permintaan itu disampaikan dalam Rapat Koordinasi Pengendalian Inflasi Daerah 2026 di Gedung Sasana Bhakti Praja Kemendagri, Jakarta, Senin, 25 Mei 2026.

Pemerintah menilai distribusi minyak goreng di kawasan timur belum berjalan optimal. Di tengah biaya logistik yang tinggi dan akses transportasi yang rumit, harga kebutuhan pokok di sejumlah daerah masih mudah melonjak melewati Harga Eceran Tertinggi (HET).

Distribusi Minyakita ke Papua Baru Tersalur 65 Persen

Tomsi mengatakan kawasan Indonesia Timur, meliputi Nusa Tenggara Timur, Maluku, hingga Papua, sejauh ini mendapat alokasi Minyakita sekitar 6.115 kiloliter. Namun realisasi distribusinya baru mencapai 4.025 kiloliter atau sekitar 65 persen.

“Dari Bulog tadi juga kami minta untuk penyaluran daripada minyak gorengnya dipercepat, diperbanyak, dan Indonesia Timur ya, khususnya Papua,” ujar Tomsi Tohir di Jakarta, Senin, 25 Mei 2026.

Ia mengakui distribusi ke Papua bukan perkara sederhana. Jalur laut yang panjang, cuaca, hingga biaya angkut menjadi hambatan klasik yang terus berulang setiap tahun.

Di sejumlah pasar tradisional kawasan timur, persoalan stok sering kali berdampak langsung pada harga. Pedagang kecil biasanya paling cepat merasakan tekanan. Ketika pasokan tersendat beberapa hari saja, harga minyak goreng bisa langsung bergerak naik.

Kemendagri Fokus Tekan Lonjakan Harga Pangan

Menurut Tomsi, forum pengendalian inflasi seharusnya lebih fokus membahas daerah dengan lonjakan harga ekstrem. Dengan begitu, pemerintah pusat bisa lebih cepat menentukan solusi distribusi maupun intervensi pasar.

“Oleh sebab itu, seluruh paparan narasumber kami minta untuk fokus dan bisa dipercepat sehingga nantinya ada waktu untuk daerah-daerah yang kita nilai kenaikannya cukup ekstrem,” katanya.

Ia juga meminta evaluasi mingguan pengendalian inflasi dimanfaatkan untuk membaca potensi kenaikan harga sejak dini. Pemerintah, kata dia, tidak boleh hanya sibuk merespons ketika harga sudah telanjur naik di lapangan.

Rapat tersebut turut dihadiri Pelaksana Harian Deputi Bidang Statistik Distribusi dan Jasa Badan Pusat Statistik Pudji Ismartini, Pelaksana Tugas Deputi II Kantor Staf Presiden Popy Rufaidah, serta Kepala Pusat Data dan Informasi Pangan Badan Pangan Nasional Kelik Budiana.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Djamari Chaniago Minta Kejaksaan Jaga Integritas Hukum

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Menteri Koordinator Bidang Politik dan Keamanan Jenderal TNI (Purn.) Djamari Chaniago meminta jajaran Kejaksaan menjaga integritas dan tidak cepat puas dengan capaian lembaga. Pesan itu disampaikan Menteri Koordinator Bidang Politik dan Keamanan saat menghadiri Anugerah Komisi Kejaksaan RI di Jakarta, Senin malam, 25 Mei 2026.

Dalam forum yang juga dihadiri Jaksa Agung ST Burhanuddin itu, 

Djamari menilai Kejaksaan kini memegang posisi penting dalam menjaga kepercayaan publik terhadap penegakan hukum. Karena itu, persaingan sehat antaraparat dinilai perlu terus dipelihara.

Djamari Soroti Integritas dan Persaingan Sehat

Djamari mengatakan penghargaan dari Komisi Kejaksaan RI bukan sekadar seremoni tahunan. Menurut dia, penghargaan semacam itu bisa menjadi alat ukur kualitas sumber daya manusia di lingkungan Adhyaksa.

“Komisi Kejaksaan ini mampu menciptakan suasana persaingan yang baik. Saya sangat meyakini bahwa tidak akan ada kemajuan yang dicapai jika tidak ada persaingan,” ujar Djamari Chaniago.

Ia mengingatkan pejabat maupun jaksa yang memperoleh penghargaan agar tidak terlena. Sebaliknya, mereka yang belum mendapat apresiasi diminta menjadikan momentum itu sebagai bahan evaluasi.

Djamari tampaknya memahami kegelisahan itu. Ia meminta capaian dan penghargaan dijadikan dasar pembinaan karier, termasuk promosi bagi aparat yang dinilai memiliki integritas dan rekam jejak baik.

“Saya mengajak seluruh insan kejaksaan untuk tidak pernah menyerah, tidak bosan, dan tidak mengeluh dalam menjalankan tugas,” katanya.

ST Burhanuddin Terima Lifetime Achievement Award

Ketua Komisi Kejaksaan RI Pujiyono Suwadi menyebut penghargaan tersebut merupakan bagian dari mandat lembaganya, bukan hanya mengawasi, tetapi juga memberi apresiasi kepada insan kejaksaan berprestasi.

“Kita betul-betul ingin objektivitas dalam penilaian sehingga tidak menimbulkan conflict of interest,” ujar Pujiyono.

Sementara itu, Jaksa Agung ST Burhanuddin menerima Lifetime Achievement Award sebagai Jaksa Agung berprestasi. Burhanuddin menyebut penghargaan itu menjadi yang ke-76 sepanjang dirinya menjabat.

“Penghargaan ini bukan untuk saya, ini untuk seluruh jajaran Adhyaksa,” kata Burhanuddin.

Acara itu turut dihadiri Ketua Komisi Yudisial Abdul Chair Ramadhan, Ketua Badan Legislasi DPR RI Bob Hasan, Wakil Ketua KPK Johanis Tanak, serta sejumlah pejabat kementerian dan lembaga negara lainnya.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Bali United Siapkan Ekspansi Sportainment di 2026

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

PT Bali Bintang Sejahtera Tbk, induk usaha Bali United, menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di Gedung Bali United, Kedoya, Jakarta Barat, Selasa, 26 Mei 2026. Agenda utama rapat membahas laporan keuangan, strategi bisnis, hingga arah ekspansi perusahaan pada 2026.

Dalam Public Expose yang digelar bersamaan dengan RUPS, manajemen menegaskan fokus baru perusahaan pada penguatan bisnis sportainment, sport tourism, dan aset digital. Bali United Training Center di Gianyar menjadi salah satu motor utama pertumbuhan perseroan.

Bali United Training Center Jadi Magnet Sport Tourism

Bali United Training Center di Sukawati, Gianyar, kini berkembang menjadi salah satu pusat sport tourism terbesar di Indonesia. Fasilitas itu sudah memiliki 12 lapangan serta sejumlah sarana latihan berstandar internasional.

Sepanjang 2025, kawasan tersebut menjadi lokasi berbagai agenda olahraga berskala internasional. Maybank Marathon menghadirkan hampir 14 ribu pelari dari 52 negara, sedangkan OPPO Run diikuti sekitar 7 ribu peserta dari 20 negara.

Awal 2026, dua klub Korea Selatan, Pohang Steelers dan Jeonbuk Reserves, juga memilih Bali United Training Center sebagai lokasi pemusatan latihan mereka.

Beberapa pelatih lokal mengaku cukup terkejut melihat perkembangan fasilitas latihan Bali United. Dulu banyak klub Indonesia kesulitan mencari lapangan standar internasional. Kini, fasilitas serupa justru mulai dilirik klub luar negeri.

Turnamen usia muda Bali7s 2026 ikut memperkuat posisi Bali United di sektor sportainment. Ajang itu diikuti sekitar 500 tim dari Indonesia, Malaysia, Singapura, Filipina, Australia, India, hingga Belanda.

Bali United Bidik Profit dari Ekspansi Bisnis

Direktur Utama Bali United, Yabes Tanuri, mengatakan 2026 menjadi momentum mempercepat pertumbuhan bisnis perusahaan setelah melewati fase konsolidasi tahun lalu.

“Setelah melewati fase konsolidasi di tahun lalu, serta melihat indikator ekonomi 2026 yang bergerak positif, tahun ini adalah momentum bagi kami untuk memanen hasil dari berbagai unit usaha,” ujar Yabes dalam Public Expose.

Perseroan kini mulai memperluas lini usaha melalui ekspansi Bali United Store, pengembangan IPX atau Intellectual Property Exchange, hingga memperkuat kerja sama sponsorship dengan berbagai merek nasional dan internasional.

Selain mengejar profit, Bali United juga memperkuat pengembangan sumber daya manusia sepak bola Indonesia. Hingga pertengahan 2026, sekitar 300 pelatih berlisensi D PSSI Nasional telah dilahirkan melalui program kolaborasi bersama PSSI.

Komisaris Utama PT Bali Bintang Sejahtera Tbk, Jemi Wiyono Prihadi, menilai kombinasi bisnis olahraga, digital, dan fasilitas fisik akan menjadi fondasi penting pertumbuhan perusahaan ke depan.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Bawas MA Gandeng KPK Bangun Budaya Antikorupsi Peradilan

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Badan Pengawasan Mahkamah Agung Republik Indonesia bersama Komisi Pemberantasan Korupsi Republik Indonesia mulai menggelar Kelas E-Learning Konflik Kepentingan Tahun 2026 sejak Senin, 25 Mei 2026. Program ini ditujukan untuk memperkuat integritas aparatur peradilan sekaligus memperluas budaya antikorupsi di lingkungan Mahkamah Agung RI.

Kegiatan pembelajaran daring tersebut disusun melalui beberapa tahapan, mulai dari pre-test, empat modul pembelajaran, hingga post-test. Skema itu dipakai untuk mengukur pemahaman peserta terhadap potensi konflik kepentingan dalam praktik pelayanan publik dan tugas peradilan.

Bawas MA dan KPK Fokus Perkuat Integritas Aparatur

Pada modul pertama, peserta diperkenalkan pada dasar-dasar konflik kepentingan beserta bentuk yang kerap muncul dalam pekerjaan sehari-hari. Materi itu dinilai penting karena persoalan kecil di ruang birokrasi sering berkembang menjadi pelanggaran etik.

Selanjutnya, Modul 2 membahas konflik kepentingan sebagai pintu masuk tindak pidana korupsi. Materi ini menyoroti bagaimana relasi pribadi, kedekatan jabatan, hingga tekanan lingkungan kerja bisa memengaruhi objektivitas aparatur negara.

Modul Dilema Integritas hingga Budaya Antikorupsi

Pada Modul 3, peserta mendapatkan materi mengenai dilema integritas di tengah konflik kepentingan. Pembelajaran diarahkan pada pengambilan keputusan berbasis etika dan profesionalisme dalam situasi yang sering kali tidak hitam-putih.

Sementara itu, Modul 4 menghadirkan tema #KawanAksi yang berisi cerita dan inspirasi tentang praktik budaya antikorupsi. Pendekatan semacam ini dianggap lebih dekat dengan pengalaman sehari-hari aparatur peradilan.

Bawas MA RI menegaskan enrolment key hanya berlaku bagi peserta yang telah terdaftar. Setiap peserta juga memiliki batas waktu pengerjaan maksimal enam hari sejak pertama kali mengakses sistem menggunakan kode yang dikirim melalui email oleh Unit Pengendali Gratifikasi Mahkamah Agung RI.

Program e-learning konflik kepentingan 2026 ini diharapkan memperkuat kesadaran aparatur peradilan untuk menjaga integritas, menghindari benturan kepentingan, dan membangun lembaga peradilan yang lebih bersih serta dipercaya publik.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Citra Tubindo Bukukan Pendapatan Rp4,4 Triliun di 2025

Duta Nusantara Merdeka |  Jakarta 

PT Citra Tubindo Tbk (CTBN) mencatat pertumbuhan pendapatan sebesar 5,10 persen sepanjang 2025. Meski penjualan meningkat, laba perusahaan justru mengalami tekanan akibat kenaikan beban pokok pendapatan yang cukup tajam.

Direktur Utama CTBN, Xavier Claude Bertin menyampaikan, total pendapatan perseroan mencapai US$266,88 juta atau sekitar Rp4,47 triliun. Pernyataan itu disampaikan dalam Public Expose di Jakarta, Selasa (26/05/2026).

Pendapatan CTBN Naik, Beban Produksi Ikut Membesar

Di tengah kenaikan pendapatan, tekanan mulai terlihat dari sisi operasional. Beban pokok pendapatan CTBN naik menjadi US$208,506 juta, lebih tinggi dibanding periode sebelumnya sebesar US$191,181 juta.

Kenaikan biaya tersebut ikut memangkas laba bruto perusahaan. Sepanjang 2025, laba bruto CTBN tercatat turun menjadi US$58,373 juta dari sebelumnya US$62,736 juta.

Tekanan berlanjut pada laba usaha perseroan. CTBN membukukan laba usaha sebesar US$28,062 juta, turun dibanding periode sebelumnya yang mencapai US$36,115 juta.

Sementara itu, laba sebelum pajak penghasilan tercatat sebesar US$28,389 juta. Angka tersebut lebih rendah dibanding capaian tahun sebelumnya sebesar US$35,417 juta.

Laba Bersih CTBN Terkoreksi pada 2025

Penurunan juga terjadi pada laba neto tahun berjalan. Sepanjang 2025, laba bersih CTBN tercatat sebesar US$21,77 juta, turun dari sebelumnya US$26,20 juta.

Meski laba mengalami koreksi, kondisi neraca perusahaan masih terjaga. Hingga 31 Desember 2025, total aset CTBN tercatat sebesar US$173,73 juta.

Adapun total ekuitas perseroan mencapai US$124,47 juta. Sementara total liabilitas berada di level US$49,26 juta, terdiri dari liabilitas jangka pendek sebesar US$40,331 juta dan jangka panjang US$8,930 juta.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Deepfake dan Voice Cloning Jadi Celah Baru Kejahatan Digital

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Perkembangan teknologi Artificial Intelligence (AI) dalam beberapa tahun terakhir mulai mengubah banyak aktivitas masyarakat digital. Dari komunikasi, pendidikan, hingga transaksi ekonomi, semuanya kini makin bergantung pada sistem berbasis kecerdasan buatan.

Di balik kemudahan itu, muncul ancaman baru berupa deepfake dan voice cloning. Teknologi ini mampu meniru wajah dan suara seseorang dengan tingkat kemiripan tinggi hanya lewat pengolahan data digital.

Awalnya, teknologi tersebut digunakan untuk industri hiburan dan produksi media. Dalam dunia perfilman, AI membantu memperbaiki visual, membuat efek digital, hingga pengisian suara karakter.

Namun, perkembangan AI generatif belakangan justru membuka celah penyalahgunaan baru. Manipulasi video dan suara kini dipakai dalam penipuan digital, penyebaran informasi palsu, hingga pencatutan identitas seseorang.

Saya sempat mencoba beberapa aplikasi AI pengubah suara beberapa bulan lalu. Hasilnya cukup mengejutkan. Dalam hitungan menit, suara asli bisa ditiru hampir tanpa celah bagi orang awam.

Deepfake dan Voice Cloning Jadi Ancaman Baru

Deepfake bekerja dengan memanipulasi video agar seseorang terlihat mengatakan atau melakukan sesuatu yang sebenarnya tidak pernah terjadi.

Sementara voice cloning memungkinkan suara seseorang direplikasi dengan detail sangat mirip. Tanpa kemampuan forensik digital, masyarakat umum akan sulit membedakan mana rekaman asli dan mana hasil manipulasi.

Ancaman itu makin terasa di Indonesia. Berdasarkan Survei Penetrasi Internet Indonesia 2024 dari APJII, pengguna internet nasional sudah menembus 221 juta jiwa atau sekitar 79,5 persen populasi.

Tingginya aktivitas digital membuat penyebaran konten manipulatif berbasis AI berlangsung jauh lebih cepat melalui media sosial dan platform daring.

Salah satu kasus yang sempat menyita perhatian publik terjadi di Jawa Timur. Nama Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa dicatut dalam video manipulatif untuk menawarkan program penjualan motor murah.

Korban diminta mentransfer sejumlah uang dengan dalih biaya administrasi. Belakangan, video tersebut diduga hasil rekayasa digital.

Regulasi Indonesia Dinilai Belum Spesifik

Kasus serupa juga muncul di tingkat internasional. Pada 2024, perusahaan engineering asal Inggris, Arup Group, menjadi korban penipuan berbasis deepfake senilai sekitar US$25 juta.

Pelaku menggunakan rapat virtual palsu berisi video dan suara manipulatif menyerupai para eksekutif perusahaan. Pegawai bagian keuangan akhirnya mentransfer dana tanpa menyadari seluruh rapat itu hasil rekayasa AI.

Di Indonesia, belum ada aturan khusus yang secara eksplisit mengatur kriminalisasi deepfake dan voice cloning.

Meski begitu, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2023 tentang KUHP, Undang-Undang ITE, dan Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi masih bisa digunakan untuk menjerat pelaku.

Persoalan terbesar saat ini ada pada pembuktian digital. Rekaman hasil manipulasi AI makin sulit dibedakan tanpa pemeriksaan forensik siber yang memadai.

Karena itu, penguatan regulasi, autentikasi digital, dan kemampuan forensik dinilai mendesak agar perkembangan AI tetap memberi manfaat tanpa mengancam keamanan masyarakat.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Sekolah Rakyat Ditarget Rampung Juni 2026, Ini Progresnya

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Pembangunan Sekolah Rakyat terus dipercepat di berbagai daerah Indonesia. Hingga 24 Mei 2026, proyek yang melibatkan tujuh BUMN Karya itu telah berjalan di 86 lokasi dengan progres rata-rata mencapai 62,19 persen.

Sebanyak 67.542 tenaga kerja dikerahkan untuk menyelesaikan pembangunan yang ditargetkan rampung pada 20 Juni 2026. Percepatan proyek menjadi fokus pembahasan dalam rapat Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara, Dony Oskaria, bersama Direksi Karya Group, di Jakarta, Senin, 25 Mei 2026.

Dalam pertemuan tersebut, Dony menegaskan pembangunan Sekolah Rakyat bukan sekadar proyek fisik, melainkan bagian dari upaya memperluas akses pendidikan yang lebih merata.

“Sekolah Rakyat harus menjadi simbol hadirnya negara dalam membuka akses pendidikan yang lebih merata bagi masyarakat,” ujar Dony Oskaria.

Saya masih ingat ketika meliput kondisi sekolah di daerah pelosok beberapa tahun lalu. Ada siswa yang harus berjalan belasan kilometer melewati jalan tanah hanya untuk belajar di ruang kelas sederhana. Karena itu, proyek seperti ini otomatis menyedot perhatian publik.

Progres Sekolah Rakyat Dipantau Ketat Setiap Pekan

Dalam rapat tersebut, BP BUMN dan Danantara membahas penguatan dukungan pendanaan agar proses pembangunan berjalan sesuai target.

Selain itu, monitoring progres proyek dilakukan rutin setiap minggu untuk memastikan hambatan di lapangan bisa segera ditangani.

Pembahasan juga menyentuh penguatan aspek legal dan koordinasi kelembagaan dengan Kementerian Pekerjaan Umum. Langkah itu dinilai penting agar penyelesaian proyek tidak tersendat administrasi.

BUMN Karya juga diminta lebih selektif memilih vendor dan subkontraktor demi menjaga kualitas bangunan hingga tahap akhir.

Pemerintah Dorong Pemerataan Pendidikan Lewat Sekolah Rakyat

Pemerintah berharap percepatan pembangunan Sekolah Rakyat mampu menghadirkan fasilitas pendidikan yang layak di berbagai wilayah Indonesia.

Sinergi antar-BUMN tidak hanya difokuskan pada pembangunan fisik, tetapi juga menjaga keberlanjutan proyek agar manfaatnya bisa dirasakan masyarakat dalam jangka panjang.

Belakangan, isu pemerataan pendidikan memang kembali menjadi perhatian. Banyak daerah masih menghadapi keterbatasan sarana belajar, mulai dari ruang kelas rusak hingga minimnya fasilitas penunjang pendidikan.

Karena itu, proyek Sekolah Rakyat dipandang menjadi salah satu langkah strategis pemerintah untuk memperkecil ketimpangan akses pendidikan antarwilayah.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Bocoran Deal Baru Iran-AS, Selat Hormuz Segera Dibuka

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Amerika Serikat dan Iran dilaporkan tengah menyusun kesepakatan baru yang mencakup pembukaan kembali Selat Hormuz serta perpanjangan gencatan senjata selama 60 hari di kawasan Timur Tengah.

Laporan itu pertama kali diungkap media Amerika Serikat, Axios, yang mengutip pejabat AS terkait isi draf nota kesepahaman antara Washington dan Teheran. Hingga Senin, 25 Mei 2026, kedua negara belum memberikan konfirmasi resmi.

Kesepakatan tersebut muncul setelah ketegangan kawasan meningkat sejak akhir Februari lalu. Penutupan Selat Hormuz saat itu sempat mengguncang jalur perdagangan energi dunia karena banyak kapal minyak tertahan.

Saya masih ingat bagaimana pasar global beberapa tahun lalu langsung bergejolak hanya karena ancaman kecil di Selat Hormuz. Jalur laut itu memang bukan sekadar lintasan kapal, melainkan salah satu urat nadi ekonomi dunia.

Draft Kesepakatan Iran-AS Bahas Selat Hormuz dan Minyak

Menurut laporan Axios, Iran disebut akan membuka kembali Selat Hormuz dan membersihkan ranjau laut di wilayah tersebut.

Teheran juga dikabarkan akan mengizinkan kapal internasional melintas tanpa pungutan tambahan selama masa perpanjangan gencatan senjata berlangsung.

Sebagai gantinya, Amerika Serikat disebut siap melonggarkan sebagian sanksi ekonomi terhadap Iran, termasuk membuka kembali akses penjualan minyak dalam batas tertentu.

Seorang pejabat AS menggambarkan pola itu sebagai “bantuan berdasarkan kinerja”. Artinya, pelonggaran ekonomi baru diberikan setelah Iran menjalankan komitmen dalam kesepakatan.

Laporan The New York Times menyebut draf tersebut masih menunggu persetujuan Presiden AS Donald Trump dan pemimpin tertinggi Iran Mojtaba Khamenei.

Program Nuklir Iran Masuk Dalam Negosiasi

Tak hanya soal perdagangan minyak dan keamanan maritim, pembahasan juga menyentuh program nuklir Iran yang selama ini menjadi sumber ketegangan utama.

Dalam draft itu, Iran disebut bersedia menegosiasikan penghentian sementara pengayaan uranium dan pemindahan stok uranium dengan kadar tinggi.

Namun, pencabutan sanksi lebih luas disebut baru akan dibahas jika kesepakatan final benar-benar tercapai dan lolos verifikasi internasional.

Negosiasi ini juga dikaitkan dengan upaya meredakan konflik Israel dan Hizbullah di Lebanon. Selama masa gencatan senjata, pasukan AS di Timur Tengah dilaporkan tetap bertahan di posisinya.

Proses diplomatik tersebut mendapat dukungan sejumlah negara, termasuk Arab Saudi, Qatar, Mesir, Turki, Pakistan, dan Uni Emirat Arab. Pakistan disebut menjadi salah satu mediator penting dalam pembicaraan kedua pihak.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Sumber : https://www.aljazeera.com/news/2026/5/24/us-iran-inch-closer-to-deal-to-end-the-war-what-to-know

Read More

Film DAYAK Siap Syuting, Angkat Budaya Kalimantan ke Dunia

Duta Nusantara Merdeka | Kalimantan 

Momentum Hari Kebangkitan Nasional 2026 dimanfaatkan Sanggar Seni Batuah Kalimantan Tengah dan Komando Pusaka Adat (KOPPAD) untuk mendorong budaya Dayak menembus panggung internasional lewat film layar lebar berjudul DAYAK.

Kolaborasi itu dipimpin Thoesng T.T Asang, S.Hut., M.M. bersama Dr. Abriantinus, S.H., M.A. Film tersebut saat ini memasuki tahap persiapan produksi dan dalam waktu dekat akan memulai proses syuting.

Sutradara sekaligus penulis skenario DAYAK, Ivan Bandhito, mengatakan film ini akan mengangkat perjalanan sejarah masyarakat Dayak dari seluruh wilayah Kalimantan.

“Secara garis besar film ini mengisahkan tentang sejarah masyarakat DAYAK dari semua Kalimantan,” ujar Ivan Bandhito melalui pesan singkat, Senin, 25 Mei 2026.

Saya sempat menyaksikan beberapa film berlatar budaya daerah dalam beberapa tahun terakhir. Banyak yang kuat secara visual, tetapi gagal menangkap ruh masyarakatnya. Karena itu, proyek seperti DAYAK menarik perhatian sejak awal diumumkan.

Film DAYAK Gabungkan Sejarah, Mistis, dan Komedi

Ivan menjelaskan, DAYAK bukan film dokumenter murni meski mengangkat unsur sejarah dan budaya. Film itu tetap dikemas sebagai karya fiksi dengan pendekatan dramatik.

Menurut dia, cerita akan memadukan unsur mistis, drama, horor, hingga humor khas masyarakat Dayak yang hidup di berbagai daerah Kalimantan.

Pendekatan itu dipilih agar film terasa lebih dekat dengan penonton luas tanpa kehilangan identitas budaya yang menjadi inti cerita.

Produksi film juga akan melibatkan aktor daerah dari Kalimantan Tengah, Timur, Selatan, Barat, hingga Utara. Sejumlah aktor nasional disebut ikut dipersiapkan untuk bergabung setelah proses seleksi selesai.

Dukungan Pemerintah dan Misi Pariwisata Kalimantan

Ivan Bandhito bukan nama baru dalam film berlatar budaya. Alumni Institut Kesenian Jakarta itu sebelumnya pernah menggarap film bertema budaya Madura, sejarah Sawahlunto di Sumatera Barat, hingga cerita berlatar Kota Medan.

Sejak direncanakan pada 2022, tim produksi memang ingin menjadikan DAYAK sebagai ruang bersama bagi komunitas budaya di Kalimantan.

Selain menjadi tontonan komersial, film ini diharapkan memperkenalkan keindahan Kalimantan sekaligus menjaga keberlangsungan adat Dayak di tengah perubahan zaman.

Proyek DAYAK sejauh ini mendapat dukungan dari Kementerian Kebudayaan, Kementerian Ekonomi Kreatif, dan Kapolri RI. Tim produksi berharap dukungan serupa datang dari lebih banyak pihak, termasuk sektor swasta.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto

Read More

Audiensi BKGR dengan Danrem 031/WB Soroti Kerukunan Riau

Duta Nusantara Merdeka | Pekanbaru 

Badan Kerja Sama Gereja-Gereja Riau (BKGR) menggelar audiensi dengan Danrem 031/Wira Bima Brigjen TNI Dr. Agustatius Sitepu, S.Sos., M.Si., M.Han di Makorem 031/WB, Pekanbaru, Senin, 25 Mei 2026.

Pertemuan itu digelar untuk mempererat komunikasi sekaligus memperkuat sinergi antara lembaga keagamaan dan TNI di tengah dinamika sosial masyarakat Riau yang terus berkembang.

Suasana pertemuan berlangsung hangat. Kedua pihak berbincang soal pentingnya menjaga persatuan, memperkuat semangat kebangsaan, dan merawat kerukunan di tengah masyarakat yang majemuk.

BKGR dan Korem 031/WB Bahas Kerukunan di Tengah Keberagaman

Dalam audiensi tersebut, perwakilan BKGR menyampaikan apresiasi atas sambutan yang diberikan Danrem 031/WB beserta jajaran Korem.

BKGR menilai hubungan antara tokoh agama dan TNI punya peran penting menjaga suasana kondusif di daerah. Terutama ketika masyarakat menghadapi tantangan sosial yang makin kompleks.

“Sinergi lintas lembaga sangat penting untuk memperkuat nilai persaudaraan dan menjaga keharmonisan masyarakat,” ujar perwakilan BKGR dalam pertemuan.

Diskusi juga menyentuh pentingnya membangun komunikasi yang terbuka agar berbagai persoalan sosial bisa diselesaikan tanpa memicu gesekan di masyarakat.

Danrem 031/WB Dorong Kolaborasi Positif Antar-Elemen

Brigjen TNI Dr. Agustatius Sitepu menyambut baik kunjungan BKGR dan berharap hubungan yang sudah terjalin bisa terus diperkuat lewat kerja sama nyata.

Menurut Danrem 031/WB, menjaga persatuan bukan hanya tugas aparat keamanan. Seluruh elemen masyarakat, termasuk tokoh agama, memiliki peran yang sama pentingnya.

Pertemuan berlangsung dalam nuansa kekeluargaan. Di akhir audiensi, kedua pihak sepakat menjaga komunikasi dan memperluas kolaborasi untuk mendukung kehidupan masyarakat Riau yang damai dan harmonis.

Belakangan, forum seperti ini memang makin sering dilakukan di berbagai daerah. Selain meredam potensi konflik sosial, pendekatan dialog dianggap lebih efektif menjaga rasa saling percaya di tengah masyarakat.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Kuartal I-2026, SDPC Bukukan Pendapatan Rp1,01 Triliun

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

PT millennium pharmacon international Tbk (SDPC) mencatat penjualan neto sebesar Rp1,01 triliun sepanjang kuartal I-2026. Angka itu naik 3,86 persen dibanding periode sama tahun lalu sebesar Rp980,19 miliar.

Kinerja tersebut disampaikan President Director SDPC, Dr. Imam Fathorrahman, M.M., dalam Public Expose di Jakarta, Senin, 25 Mei 2026. Di tengah pertumbuhan pendapatan, laba bersih perusahaan justru turun tipis menjadi Rp10,10 miliar dari sebelumnya Rp10,33 miliar.

Pendapatan SDPC Naik, Beban Operasional Ikut Membesar

Per 31 Maret 2026, laba bruto SDPC turun menjadi Rp87,63 miliar dari Rp88,56 miliar pada periode sebelumnya.

Di saat yang sama, beban operasional meningkat menjadi Rp59,44 miliar dibanding Rp57,31 miliar pada kuartal I/2025. Kenaikan biaya tersebut membuat laba usaha turun 9,78 persen menjadi Rp28,19 miliar.

Adapun laba periode berjalan tercatat Rp10,10 miliar atau turun 2,22 persen secara tahunan. Meski begitu, posisi keuangan perusahaan masih menunjukkan pertumbuhan.

Total aset SDPC naik menjadi Rp2,01 triliun dari Rp1,96 triliun. Liabilitas meningkat ke Rp1,68 triliun, sedangkan total ekuitas tumbuh menjadi Rp325,50 miliar.

SDPC Andalkan Digitalisasi dan Ekspansi Wilayah Timur

Untuk menjaga pertumbuhan bisnis, SDPC mulai memperkuat digitalisasi melalui anak usaha PT Digital Pharma Andalan Indonesia (DPAI). Perusahaan ini mengembangkan aplikasi OLIN, sistem manajemen farmasi berbasis digital untuk apotek dan toko obat.

OLIN dirancang membantu pengelolaan pembelian distributor, pemantauan stok otomatis, penjualan daring dan luring, hingga analisis bisnis berbasis data. Model seperti ini makin penting karena pola distribusi farmasi berubah cepat setelah pandemi.

SDPC juga menyiapkan ekspansi distribusi ke kawasan Indonesia Timur. Beberapa kota yang menjadi target pengembangan antara lain Gorontalo, Kendari, Kupang, Ambon, hingga Jayapura.

Selain membuka cabang baru, perusahaan juga berupaya menambah prinsipal baru untuk produk OTC, alat kesehatan, dan consumer goods. Strategi ini disiapkan untuk menjaga pertumbuhan bisnis di tengah persaingan distribusi farmasi yang makin ketat.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

APKOMINDO Minta MA Awasi Kasasi Sengketa Kepengurusan

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Ketua Umum APKOMINDO, Ir. Soegiharto Santoso, S.H. atau Hoky, resmi mengirim surat pengawasan kepada Ketua Mahkamah Agung RI pada 25 Mei 2026. Langkah itu diambil setelah perkara kasasi sengketa kepengurusan APKOMINDO terdaftar dengan nomor 431 K/TUN/2026.

Surat tersebut juga ditembuskan kepada Komisi Yudisial RI, Badan Pengawasan Mahkamah Agung, dan majelis hakim yang menangani perkara. Hoky menilai proses hukum yang diajukan kubu lawan sarat dugaan pemalsuan dokumen serta rekayasa hukum yang berulang.

Sengketa APKOMINDO Kembali Bergulir di Mahkamah Agung

Berdasarkan data Kepaniteraan Mahkamah Agung, permohonan kasasi diajukan Rudy Dermawan Muliadi melalui kuasa hukumnya dari Kula Mithra Law Firm. Gugatan itu muncul setelah pihak mereka kalah di PTUN Jakarta dan Pengadilan Tinggi TUN Jakarta.

Dalam perkara tersebut, Rudy Dermawan Muliadi mengklaim sebagai Ketua Umum DPP APKOMINDO bersama Suwandi Sutikno selaku Sekretaris Jenderal. Sementara kubu Hoky menyebut dasar hukum Munaslub yang dipakai lawan diduga tidak pernah terjadi.

“Saya percaya kebenaran tidak bisa ditutupi tumpukan dokumen palsu selamanya,” ujar Hoky dalam keterangannya di Jakarta, Minggu, 25 Mei 2026.

Bagi pelaku industri teknologi informasi, konflik APKOMINDO sebenarnya bukan cerita baru. Sejumlah pengusaha komputer di Mangga Dua bahkan mengaku sudah terlalu sering mendengar kabar sidang organisasi ini sejak lebih dari satu dekade lalu.

Hoky menyebut pihaknya menemukan pola dugaan pemalsuan dokumen pada sejumlah perkara perdata, tata usaha negara, hingga memori kasasi di berbagai pengadilan.

Dugaan Pemalsuan dan Belasan Laporan Polisi

DPP APKOMINDO meminta Mahkamah Agung melakukan pengawasan intensif terhadap perkara kasasi tersebut. Salah satu yang dipersoalkan ialah Akta Nomor 55 tanggal 24 Juni 2015 yang disebut tidak memuat peristiwa pemilihan pengurus Munaslub 2015.

Menurut Hoky, kondisi itu bertentangan dengan klaim kubu lawan yang menjadikan Munaslub sebagai dasar legalitas kepengurusan.

Selain itu, kubu Hoky menyoroti kontradiksi dokumen terkait pengesahan Kementerian Hukum dan HAM. Padahal APKOMINDO disebut telah memiliki pengesahan resmi sejak 2012 melalui SK Nomor AHU-156.AH.01.07 Tahun 2012.

Konflik panjang ini juga memunculkan sedikitnya 16 laporan polisi di berbagai institusi kepolisian, mulai dari Polres Metro Jakarta Selatan, Polres Metro Jakarta Pusat, Polda Metro Jaya, hingga Bareskrim Polri.

Tak sedikit pelaku industri TI menilai sengketa ini sudah terlalu panjang. Di tengah cepatnya perkembangan bisnis digital, organisasi profesi justru masih terseret konflik internal yang belum menemukan titik akhir.

Secara keseluruhan, sengketa APKOMINDO telah bergulir selama sekitar 15 tahun dengan total 37 perkara hukum di berbagai tingkat pengadilan. Hoky menilai kasus tersebut menjadi salah satu konflik organisasi profesi paling panjang di Indonesia.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

SGER Kehilangan Momentum, Laba 2025 Anjlok 67 Persen

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

PT Sumber Global Energy Tbk (SGER) mencatat penurunan laba bersih cukup dalam sepanjang 2025. Emiten batu bara itu hanya membukukan laba Rp213,27 miliar, turun 67,7 persen dibandingkan capaian 2024 sebesar Rp658,7 miliar.

Penurunan itu dipaparkan Direktur Utama SGER, Welly Thomas, dalam Public Expose di Jakarta, Senin, 25 Mei 2026. Pelemahan harga komoditas serta penurunan volume perdagangan batu bara menjadi tekanan utama terhadap pendapatan perusahaan sepanjang tahun lalu.

Pendapatan Batu Bara Turun Tajam

Sepanjang Januari-Desember 2025, pendapatan bersih SGER tercatat Rp6,74 triliun. Angka itu merosot 54,4 persen dibandingkan periode sama tahun sebelumnya yang mencapai Rp14,76 triliun.

Turunnya pendapatan ikut menyeret laba bruto perusahaan. SGER hanya membukukan laba bruto Rp536,94 miliar, turun hampir separuh dari posisi 2024 sebesar Rp1,03 triliun.

Di sektor tambang, kondisi seperti ini sebenarnya bukan hal baru. Seorang pelaku pasar pernah menyebut bisnis batu bara mirip ombak laut; ketika harga tinggi semua tampak mudah, tetapi saat siklus turun, perusahaan harus bertarung menjaga napas kas.

Laba sebelum pajak penghasilan SGER juga turun tajam menjadi Rp238,26 miliar. Setelah dikurangi pajak neto Rp30,47 miliar, laba tahun berjalan perusahaan tercatat Rp207,79 miliar.

Meski laba menyusut, perusahaan masih menjaga pertumbuhan aset. Total aset SGER hingga akhir 2025 mencapai Rp5,64 triliun atau naik 21,6 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Kas dan bank perusahaan juga meningkat signifikan menjadi Rp361,27 miliar dari sebelumnya Rp150,24 miliar. Namun, kenaikan liabilitas hingga Rp3,28 triliun menunjukkan tekanan pembiayaan masih cukup besar.

SGER Cari Nafas Baru di Luar Batu Bara

Manajemen SGER mulai menyiapkan sejumlah strategi untuk memperbaiki kinerja pada 2026. Salah satunya dengan memperluas pasar ekspor melalui kerja sama perdagangan dengan Vietnam dan Bangladesh.

Perseroan juga mulai mendorong diversifikasi bisnis non-batu bara, termasuk penjualan manganese ore dan petroleum coke. Langkah ini dilakukan untuk mengurangi ketergantungan pada satu komoditas utama.

Welly Thomas mengatakan perusahaan menargetkan volume penjualan 2026 tumbuh sekitar 20 persen dibandingkan 2025. Target itu akan ditopang perluasan jaringan pemasok dan pembeli di pasar domestik maupun internasional.

Di tengah perlambatan industri, strategi diversifikasi mulai menjadi jalan yang banyak ditempuh emiten energi. Investor kini bukan hanya melihat besar kecilnya laba, tetapi juga kemampuan perusahaan bertahan saat siklus komoditas berubah arah.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

HUT KKK ke-53 Dorong Generasi Muda Kawanua Bangkit

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Kerukunan Keluarga Kawanua menandai Hari Ulang Tahun ke-53 pada Sabtu, 24 Mei 2026, dengan meluncurkan sejumlah lembaga baru untuk memperkuat peran sosial, ekonomi, dan pendidikan masyarakat Kawanua di tingkat nasional.

Momentum itu menjadi penanda perubahan arah organisasi. Tidak lagi sekadar ruang nostalgia budaya Minahasa, KKK kini bergerak menjadi organisasi yang lebih modern, strategis, dan berorientasi pada penguatan sumber daya manusia.

KKK Mulai Bergerak ke Ruang yang Lebih Strategis

Perayaan HUT tahun ini terasa berbeda. Di tengah musik khas Minahasa dan suasana penuh kekeluargaan, KKK memperkenalkan KKK Institute, LBH KKK, Koperasi KKK, Yayasan KKK, hingga Himpunan Pengusaha Muda Kawanua.

Peluncuran lembaga-lembaga itu memperlihatkan upaya organisasi menjawab tantangan zaman. KKK tampaknya sadar, ikatan emosional saja tidak cukup menjaga organisasi tetap relevan di tengah perubahan sosial dan ekonomi yang cepat.

“Si Tou Timou Tumou Tou” kembali menjadi ruh utama gerakan mereka. Falsafah tua Minahasa itu mengajarkan manusia hidup untuk memanusiakan sesama. Kini, nilai tersebut diterjemahkan ke dalam program pendidikan, advokasi, hingga pemberdayaan ekonomi.

Di sela acara, seorang anggota senior KKK sempat bercerita bagaimana dulu organisasi ini lebih banyak menjadi tempat berkumpul sesama perantau. Kini, menurut dia, anak-anak muda mulai mencari ruang pengembangan karier dan jejaring usaha.

Fokus pada Pendidikan, Hukum, dan Ekonomi Rakyat

Kehadiran KKK Institute menjadi sorotan utama. Lembaga itu disiapkan sebagai pusat pengembangan kapasitas masyarakat Kawanua, mulai dari pendidikan, riset sosial, hingga kaderisasi pemimpin muda.

Langkah tersebut dinilai penting. Banyak organisasi kedaerahan di Indonesia bertahan lewat romantisme sejarah, tetapi kesulitan menyiapkan regenerasi dan gagasan baru.

Di sisi lain, LBH KKK dibentuk untuk memperluas akses bantuan hukum masyarakat. Organisasi ingin hadir bukan hanya saat acara budaya berlangsung, tetapi juga ketika warga membutuhkan pendampingan sosial dan perlindungan hukum.

Pembentukan Koperasi KKK juga memperlihatkan upaya menghidupkan kembali semangat mapalus, budaya gotong royong khas Minahasa. Konsep itu kini diarahkan untuk menopang UMKM dan memperkuat jaringan ekonomi warga Kawanua.

Generasi Muda Mulai Didorong Ambil Peran

KKK juga mulai memberi panggung lebih besar kepada generasi muda melalui pembentukan Himpunan Pengusaha Muda Kawanua. Organisasi ingin anak muda Kawanua tidak hanya aktif menjaga budaya, tetapi juga mampu bersaing di dunia usaha modern.

Di tengah persaingan ekonomi digital dan perubahan pasar kerja, langkah itu dinilai menjadi investasi jangka panjang organisasi. KKK tampaknya ingin memastikan warisan budaya Kawanua tidak berhenti sebagai simbol masa lalu, melainkan berkembang menjadi kekuatan sosial yang tetap hidup di masa depan.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

BPOM Jakarta Genjot Aksi Lawan Penyalahgunaan OOT

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) bersama aparat penegak hukum, pemerintah daerah, dan komunitas menggelar Aksi Nasional Bersama Lawan Penyalahgunaan Obat-Obat Tertentu (OOT) di Jakarta, Senin, 25 Mei 2026. Kegiatan ini digelar untuk menekan peredaran obat keras yang kian marak disalahgunakan kalangan remaja.

Dalam forum yang berlangsung di Jakarta Pusat itu, BPOM menyoroti meningkatnya penyalahgunaan Tramadol, Triheksifenidil, Ketamin, hingga Dextromethorphan atau pil kuning. Obat-obatan tersebut disebut menjadi ancaman tersembunyi yang dapat memicu kecanduan, kriminalitas, hingga rusaknya generasi muda.

BPOM Soroti Modus Baru Peredaran OOT

Direktur Intelijen Obat dan Makanan BPOM, Rizkal, mengatakan pelaku kejahatan kini mulai beralih dari narkotika ke obat-obatan tertentu karena ancaman hukumannya lebih ringan. “Pelaku mencari efek seperti narkotika, tetapi dengan risiko pidana yang lebih rendah,” ujarnya dalam sambutan kegiatan.

Fenomena itu bukan sekadar teori. BPOM mengungkap operasi gabungan bersama BIN, TNI, Polri, dan aparat daerah pada 2024 pernah membongkar pabrik ilegal di Jawa Tengah dan Jawa Barat. Dari lokasi tersebut, petugas menemukan lebih dari 1 miliar tablet OOT siap edar dengan nilai ekonomi mencapai ratusan miliar rupiah.

Di lapangan, obat keras itu kerap beredar dengan bungkus sederhana dan dijual bebas secara sembunyi-sembunyi. Seorang warga Johar Baru mengaku sering melihat remaja membeli obat batuk dalam jumlah tidak wajar di malam hari. “Awalnya saya kira untuk sakit biasa, ternyata dipakai campuran,” katanya.

Remaja Jadi Target Rentan

BPOM mengutip penelitian Firmansyah tahun 2023 terhadap 2.336 siswa SMA di Jabodetabek. Hasilnya, 147 siswa atau 6,3 persen mengaku pernah mengonsumsi OOT. Jenis yang paling banyak dipakai ialah Dextromethorphan.

Kepala Balai Besar POM di Jakarta, Sofiyani Chandrawati Anwar, mengatakan generasi muda menjadi kelompok paling rentan karena minim edukasi dan mudah terpengaruh lingkungan. Efek obat tertentu, kata dia, bisa memicu keberanian berlebihan hingga tindakan agresif.

Kasus tawuran remaja di Jakarta Barat menjadi salah satu contoh yang disorot dalam kegiatan tersebut. Aparat menemukan sejumlah pelaku mengonsumsi Tramadol sebelum bentrok. “Mereka merasa kebal dan tidak takut,” ujar salah satu peserta forum.

Aksi Nasional Digelar di 32 Kota

Aksi Nasional Pencegahan Penyalahgunaan OOT 2026 telah dimulai sejak 4 Mei 2026 di Bengkulu dan kini berlangsung di 32 kota di Indonesia. BPOM menetapkan Mei sebagai Bulan Pencegahan Kejahatan Obat dan Makanan 2026.

Melalui gerakan itu, BPOM berharap masyarakat lebih aktif melaporkan dugaan peredaran obat ilegal. Pemerintah juga mendorong sekolah, tenaga kesehatan, hingga keluarga ikut memperkuat pengawasan agar penyalahgunaan OOT tidak berkembang menjadi krisis sosial baru.

Reporter: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

AI Mengubah Dunia Kerja, Adaptasi Jadi Penentu Bertahan

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Gelombang kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) mulai mengubah pola kerja global secara cepat. Buku How to Get Ahead in the Age of AI menyoroti bagaimana perubahan teknologi tidak hanya menggeser pekerjaan lama, tetapi juga memaksa pekerja, perusahaan, hingga sistem pendidikan beradaptasi dalam waktu singkat.

Melalui 10 bab utama, buku tersebut menjelaskan bahwa ancaman terbesar bukanlah teknologi AI itu sendiri, melainkan ketidaksiapan manusia menghadapi perubahan. Dunia kerja kini bergerak lebih dinamis, tidak lagi bergantung pada jabatan tetap, pengalaman lama, atau jalur karier linear.

Dunia Kerja Berubah Cepat karena AI

Penulis menggambarkan revolusi AI sebagai perubahan besar yang dampaknya setara revolusi industri. Hampir seluruh sektor pekerjaan diperkirakan mengalami transformasi, mulai dari pekerjaan administratif hingga industri kreatif.

Dalam buku itu dijelaskan bahwa AI tidak selalu menggantikan seluruh profesi. Teknologi lebih banyak mengambil alih tugas-tugas tertentu yang bersifat rutin dan teknis. Karena itu, pekerja dituntut memahami keterampilan mana yang masih relevan dan mana yang mulai terotomatisasi.

Bab “Jobs Are Tasks, Not Titles” menekankan bahwa pekerjaan modern tidak lagi dipahami sekadar jabatan. Nilai pekerja kini diukur dari kemampuan menyelesaikan berbagai tugas yang terus berubah sesuai kebutuhan industri.

Perubahan itu juga memengaruhi pola karier. Buku tersebut menyebut karier masa depan tidak lagi menyerupai tangga lurus, melainkan seperti “memanjat dinding” dengan banyak arah dan peluang baru. Perpindahan bidang kerja dinilai menjadi hal yang semakin umum.

Kemampuan Manusia Tetap Jadi Faktor Utama

Di tengah percepatan AI, buku ini justru menilai kemampuan manusia tetap menjadi aset utama. Kreativitas, empati, komunikasi, dan kemampuan memahami konteks sosial disebut sulit digantikan mesin.

Bab “The Humans Are Coming” menegaskan bahwa kolaborasi manusia dan AI akan menjadi model kerja baru. Perusahaan diperkirakan lebih membutuhkan pekerja adaptif dibanding sekadar pekerja dengan jabatan formal.

Selain itu, buku tersebut mengkritik sistem pendidikan dan ekonomi yang dinilai belum sepenuhnya mampu mengembangkan potensi manusia secara merata. Banyak talenta disebut gagal berkembang akibat keterbatasan akses pendidikan dan kesempatan ekonomi.

Pada bagian akhir, penulis menekankan pentingnya pola pikir terbuka terhadap perubahan. Mereka yang mampu belajar ulang, mencoba keterampilan baru, dan berani keluar dari pola lama dinilai memiliki peluang lebih besar bertahan di era AI.

How to Get Ahead in the Age of AI memperlihatkan bahwa masa depan kerja tidak lagi ditentukan oleh stabilitas jabatan, melainkan kemampuan beradaptasi. Di tengah percepatan AI, keunikan manusia justru menjadi nilai yang paling sulit digantikan teknologi.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

China Tutup 1.670 Jurusan, AI Ubah Peta Kampus

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Gelombang penutupan ratusan program studi di berbagai universitas China sepanjang 2024 menjadi sinyal kuat perubahan besar dunia pendidikan dan pasar kerja global. Pemerintah China mulai memangkas jurusan yang dinilai tidak lagi relevan dengan arah industri masa depan berbasis AI (kecerdasan buatan), otomasi, dan ekonomi hijau.

Restrukturisasi itu dilakukan secara nasional. Laporan media China Sixth Tone mencatat sedikitnya 19 universitas menghentikan 99 program studi sepanjang tahun lalu. Sementara Kementerian Pendidikan China menghapus sekitar 1.670 program studi dan membuka 1.673 jurusan baru yang dianggap lebih sesuai dengan transformasi industri modern.

Langkah agresif itu menunjukkan bahwa perguruan tinggi di China tak lagi sekadar mencetak lulusan akademik, melainkan diarahkan menjadi pemasok tenaga kerja strategis untuk kebutuhan industri masa depan.

Jurusan Teknik hingga Seni Mulai Dipangkas

Menariknya, program studi yang ditutup bukan hanya jurusan dengan peminat rendah. Sejumlah bidang teknik dan sains yang dulu dianggap strategis justru ikut dihentikan.

Beberapa di antaranya meliputi Teknik Metalurgi, Teknik Tekstil, Teknik Lingkungan, Information Security, Bioteknologi, hingga Fisika Nuklir. Jurusan bisnis seperti Administrasi Publik, Asuransi, dan E-Commerce juga terdampak.

Bahkan sejumlah bidang kreatif seperti Animasi, Penyiaran Televisi, Musicology, dan Seni Pertunjukan mulai dipangkas di beberapa kampus.

Fenomena ini memperlihatkan bahwa ukuran relevansi jurusan kini berubah. Kampus tidak lagi hanya mempertimbangkan popularitas program studi, tetapi juga kesesuaiannya dengan kebutuhan industri berbasis AI dan digitalisasi.

Sebagai gantinya, China memperluas jurusan baru seperti Artificial Intelligence, Robotics, Data Science, Smart Agriculture, Digital Economy, hingga Low Carbon Technology.

AI Mengubah Struktur Pendidikan Tinggi

Perubahan tersebut mencerminkan pergeseran ekonomi global dari knowledge economy menuju intelligence economy. Dunia kerja kini tidak lagi hanya membutuhkan lulusan dengan kemampuan teoritis, tetapi tenaga kerja yang mampu menggabungkan teknologi, kreativitas, dan problem solving.

Kemampuan lintas disiplin menjadi semakin penting di tengah perkembangan AI dan otomasi industri yang bergerak cepat. Banyak pekerjaan rutin mulai tergantikan mesin, sementara perusahaan mencari talenta yang mampu beradaptasi dengan perubahan teknologi.

Kondisi itu menjadi peringatan serius bagi perguruan tinggi di Indonesia. Banyak kampus masih menggunakan kurikulum lama yang dibangun untuk kebutuhan industri puluhan tahun lalu.

Risikonya bukan sekadar meningkatnya pengangguran sarjana, melainkan munculnya lulusan yang memiliki ijazah tetapi kehilangan relevansi di pasar kerja modern.

Model pendidikan masa depan diperkirakan akan bergerak menuju program hybrid seperti AI dan kesehatan, AI dan pertanian, atau data science dan kebijakan publik. Fokusnya bukan lagi sekadar jurusan populer, melainkan kompetensi yang tetap dibutuhkan manusia di era AI.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Film Suamiku Lukaku Angkat Isu Kesehatan Mental

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Film Suamiku Lukaku mulai mengampanyekan isu kesehatan mental dan relasi sehat melalui rangkaian kegiatan publik bertema “For Mental Health and Healthy Living” di sejumlah kota. Aktivasi dilakukan lewat fun run dan car free day menjelang penayangan film pada 27 Mei 2026.

Kegiatan utama dijadwalkan berlangsung di Jakarta pada Minggu, 24 Mei 2026, mulai pukul 06.00 WIB. Titik kumpul berada di kawasan MRT Setiabudi, depan Chase Plaza, dengan rute menuju Bundaran HI. Kampanye ini juga digelar di Depok, Banjarmasin, Medan, dan Palembang.

Aktor Acha Septriasa dan Gusti Pratama ikut hadir dalam aktivasi tersebut. Keduanya dilibatkan untuk mengajak publik lebih terbuka membicarakan kesehatan mental, luka emosional, dan hubungan yang sehat.

Film Tidak Sekadar Drama Rumah Tangga

Di tengah meningkatnya perhatian publik terhadap isu psikologis generasi muda, Suamiku Lukaku mencoba memosisikan diri bukan sekadar film drama keluarga. Film ini mengangkat dinamika hubungan yang perlahan berubah menjadi tekanan emosional, tetapi sering dianggap wajar.

Tema yang diangkat dekat dengan pengalaman generasi muda perkotaan, mulai dari fear of marriage, trauma masa kecil, toxic relationship, love bombing, gaslighting, hingga attachment issues. Fenomena tersebut belakangan semakin sering dibahas di media sosial dan ruang publik.

Melalui pendekatan itu, film mencoba menangkap keresahan anak muda terhadap hubungan yang tidak sehat, sekaligus tekanan sosial untuk segera menikah. Isu tersebut dinilai relevan di tengah meningkatnya kesadaran publik terhadap kesehatan mental dan kualitas relasi personal.

Kampanye Relasi Sehat Menyasar Generasi Z

Kampanye Suamiku Lukaku juga memperlihatkan perubahan strategi promosi industri film nasional. Rumah produksi tidak lagi hanya menjual cerita, tetapi membangun percakapan sosial yang dekat dengan audiens muda.

“Film ini bukan bikin takut menikah, tapi bikin orang lebih sadar sebelum menikah,” menjadi pesan utama dalam kampanye tersebut.

Film ini mengajak penonton melihat kembali batas tipis antara cinta, kontrol, dan luka emosional dalam hubungan. Dengan pendekatan yang lebih reflektif, Suamiku Lukaku tampaknya ingin memperluas diskusi soal kesehatan mental di luar ruang terapi dan media sosial.

Film Suamiku Lukaku dijadwalkan tayang di bioskop seluruh Indonesia mulai 27 Mei 2026.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More

Sense of Crisis Jadi Kunci Bertahan di Tengah Krisis

Duta Nusantara Merdeka | Jakarta 

Kenaikan harga gas nonsubsidi, lonjakan harga bahan bakar minyak, hingga meningkatnya biaya kebutuhan harian mulai memunculkan kecemasan baru di tengah masyarakat. Namun di saat yang sama, pusat perbelanjaan tetap ramai, restoran baru terus bermunculan, dan aktivitas konsumsi terlihat berjalan normal.

Kontras itu memunculkan pertanyaan besar: apakah ancaman krisis ekonomi memang belum terasa, atau justru masyarakat sedang masuk dalam kondisi “boiling frog syndrome”, yakni situasi ketika ancaman datang perlahan tetapi gagal disadari sejak awal.

Fenomena tersebut menjadi sorotan di tengah klaim pertumbuhan ekonomi Indonesia yang mencapai 5,61 persen pada triwulan I 2026. Angka itu bahkan disebut lebih tinggi dibanding pertumbuhan ekonomi China. Namun, di balik data makro yang terlihat positif, muncul kekhawatiran soal menurunnya kepekaan terhadap perubahan.

Krisis Besar Sering Datang Diam-Diam

Pendiri IKEA, Ingvar Kamprad, pernah mengingatkan bahwa rasa puas diri menjadi racun paling berbahaya bagi organisasi. Sejarah bisnis menunjukkan banyak perusahaan besar runtuh bukan karena kekurangan sumber daya, melainkan terlambat membaca perubahan.

Kodak misalnya, gagal beradaptasi dengan fotografi digital meski menjadi salah satu penemunya. Sementara Blockbuster terlambat memahami perubahan perilaku konsumen di industri hiburan. Nasib serupa dialami BlackBerry yang pernah mendominasi pasar ponsel profesional.

Mereka memiliki modal besar, teknologi, dan tenaga ahli. Namun, perusahaan-perusahaan itu kehilangan sense of crisis atau kepekaan terhadap ancaman yang tumbuh perlahan.

Penulis dan konsultan kepemimpinan Michelle Gibbings menyebut rasa puas diri tidak muncul tiba-tiba, melainkan tumbuh perlahan hingga dianggap normal. Situasi itu membuat standar kerja turun tanpa disadari.

Relevansi Tidak Bisa Disimpan

Ancaman complacency tidak hanya menghantam perusahaan, tetapi juga individu. Banyak profesional berhenti belajar ketika merasa posisi dan kenyamanannya sudah aman.

Profesor psikologi sosial David Dunning mengatakan, “Jika tidak kompeten, Anda tidak akan menyadari bahwa Anda tidak kompeten.” Pernyataan itu menggambarkan bagaimana seseorang bisa tertinggal tanpa menyadarinya.

Sementara itu, profesor kepemimpinan John Kotter menilai perubahan dunia bergerak lebih cepat dibanding kemampuan organisasi beradaptasi. Menurut dia, sense of crisis bukan berarti hidup dalam kepanikan, melainkan kesadaran untuk terus belajar dan berubah.

Dalam dunia kerja modern, relevansi tidak bisa disimpan seperti tabungan. Ketika organisasi dan individu berhenti mempertanyakan dirinya sendiri, kemunduran sebenarnya sudah dimulai, meski belum terlihat di permukaan.

Penulis: Lakalim Adalin 

Editor: Arianto 

Read More